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代表取締役社長


つるみ さとる 鶴見 つるみさとる

代表取締役社長

  • 1966年(S41) 愛知県刈谷市生まれ
  • 1989年(H01) 入社
  • 1997年(H09) 取締役に就任
  • 2000年(H12) 常務取締役に就任
  • 2004年(H16) 代表取締役専務に就任
  • 2008年(H20) 代表取締役社長に就任

鶴弥の現状と今後の課題、その対策について

2025年(令和7年)3月期における当社を取り巻く経営環境としましては、国際的な情勢不安による資源やエネルギー価格の高止まり、米国の通商政策の動向等により、日本国内においても一層の物価高が継続し、先行き不透明感が強くなってまいりました。
このような環境下、当社としましては適正な利益水準を確保するべく、前期(2024年(令和6年)3月期)に続き販売価格の改定を実施し、その浸透に注力するとともに、住宅会社への新規採用を獲得するなどの活動を進め、住宅市場が低迷する中であっても7.0%の増収となりました。
製造面では、幅広い分野で物価上昇とエネルギーコスト上昇の影響を受けましたが、歩留り向上を含め生産効率の向上を図った結果、人材確保や教育研修といった必要な人的投資を行いつつも、営業利益で2期連続の増益を達成いたしました。
今後につきましては、中期経営計画(2025年(令和7年)3月期~2027年(令和9年)3月期)の2期目として、ビジョンである「挑戦~未来と自分は変えられる~」を実現するため、①粘土瓦事業の進化と深化、②陶板事業の拡大、③新領域への挑戦、④経営基盤の強化、の4つの行動指針に従い、引き続き適正な価格水準の維持に努めるとともに、屋根周辺副資材や金属屋根材等の商品の取り扱い拡充、一層のコスト削減や資産の有効活用を進め、利益体質の改善を図っていく所存であります。
また、当社の置かれている市場環境は、引き続き予断を許さない状況にあり、動向を注視するとともに、経営管理体制の強化を図り、柔軟で迅速な経営判断を行ってまいります。
これら戦略を着実に進捗させる一方、陶板事業をはじめとした新事業や、生産設備の改善(生産品目の見直しや工場内のデジタル化)といった先行投資は積極的に行い、引き続き長期的な視点での企業経営に邁進してまいります。

持続可能な社会の実現に向けた取り組みについて

鶴弥マネジメントシステム・持続可能な開発目標(SDGs)達成への取組みについての掲載はこちら

経営方針も含めた詳細内容につきましては、有価証券報告書【事業の状況】をご参照下さい

2025年6月25日


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