大和ハウス工業は8月10日、中高級住宅の主力商品の第一弾として「センテナリアン 健康百彩」を8月12日に発売すると発表した。健康、安全、快適、経済性の4テーマに沿って50項目の仕様などを提案。必要な部材や装備を百種類から自由に選び組み合わせられる。40−50代の建て替え需要を開拓し、初年度1,000棟の販売を目指す。
例えば「人に優しい水を提供する仕様」では浄水器のほか、水道水からカルシウムやマグネシウムなどを除去する軟水器を導入できる。「建物に侵入しにくい仕様」では玄関のドアを静脈や指紋で見分けるシステムを採用できるといった具合だ。価格は3.3平方メートル当たり61万6,000円台から。北海道と沖縄を除く全国で販売する。
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積水ハウスは7月末までに、新築住宅の施工現場すべてでゼロエミッション(ごみゼロ)を達成した。あらかじめ加工した建材を持ち込むなど工法の工夫や、施工時に発生した廃棄物の再資源化で実現した。同社は2006年1月期末までのごみゼロを目標にしていたが、これを半年前倒しで達成した。
新築工事現場で発生する廃棄物は27種類に分別し、全国61カ所の物流拠点を経て、15カ所あるリサイクル施設に搬送。60種類に再分類して再生資材に加工する。
積水ハウスは2002年5月までに国内6工場でごみゼロを達成。2004年9月には廃棄物の収集・運搬に必要な広域認定を環境省から取得するなど体制を整えていた。
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| 14. | 積水ハウスなど、住宅のCADデータから
3次元画像を作成するシステム | | | |
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積水ハウス、日本ユニシス、日本ユニシス・エクセリューションズ(東京・新宿)の3社は8月23日、住宅のCAD(コンピューターによる設計)データを使って即座に3次元画像を作成できるシステムを開発したと発表した。積水ハウスの事業所で、顧客への提案活動に利用する。
積水ハウスがすでに利用しているCADのシステムからデータを新システムに読み込むことで、写真に近い質感のある住宅の内部や外部の様子を3次元で表現できる。実際に住宅の内部を歩いているかのように、視点を変えながら様々な部分を見ることができる。ドアを開閉させたり、季節感を表現したりすることも可能だ。
営業員など技術に詳しくない人員でも、事業所で即座に作成できるようにした。従来は3次元画像業者に依頼していたため、作成までに3日間必要だった。
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| 15. | ミサワホーム、耐震リフォーム事業を10月から開始 |
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ミサワホームは8月30日、一般の木造戸建て住宅に制震装置を搭載するリフォーム事業を住宅業界で初めて10月から始めると発表した。建物の耐震診断に基づき、柱やハリが一定の揺れに耐えるよう補強したうえで、揺れを抑える制震装置を取り付ける。相次ぐ地震で耐震・制震リフォームに関心が高まっており、新たな事業の柱に育てる。
住友ゴム工業子会社のSRIハイブリッド(神戸市)と制震装置「MGEO(エムジオ)―R」を共同開発した。エムジオは独自工法の自社施工住宅だけに採用していたが、一般住宅向けに改良した。リフォームを手掛ける全国で23のミサワホームイング各社が営業・施工を担当する。
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| 16. | エヌ・シー・エヌ、木造3階建て共同住宅を拡販 |
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住宅部材供給のエヌ・シー・エヌ(NCN、東京・港、杉山恒夫社長)は木造3階建て共同住宅を拡販する。準防火地域でも建築可能な「α―SE構法」の普及を進める。鉄筋コンクリート(RC)や鉄骨造りに比べ木造は償却期間が短い点などを武器に、登録施工店を通じて低層賃貸マンションの建築需要を取り込む。木造3階建て共同住宅市場で現行の2倍に当たる10%のシェア確保を目指す。
登録施工店のフォレストホーム(大阪市、川原大社長)がこのほど、36戸の木造3階建て共同住宅「ブランヴェール」を大阪府東大阪市で完成させた。α―SE構法の採用でエントランス内部に、一般の木造建築物では不可能な12メートルの吹き抜けを設けた。建設面積は約1,690平方メートル。
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| 17. | ニュータウンの土地規制緩和へ・国交省、2006年にも
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国土交通省は高度成長期に開発されたニュータウンの土地利用規制を2006年にも緩和する方針だ。地区ごとに細かく定める建築面積規制や転売後の用途制限などを緩め、小売店や福祉施設など住宅以外の建物を造りやすくする。少子高齢化が極端に進み、住居の老朽化もあって人口が減っている。活気ある地域の復活を目指し、住みやすい街づくりを進める。
ニュータウンは1960年−70年代に官主導で計画的に開発された郊外の住宅地。大都市に通うサラリーマンのベッドタウンとして人気を集めたが、30−40年たち、入居者の大半が高齢者となり、小学校が余る一方で、高齢者向けの施設が不足。魅力が薄れ、空き家が急増し、一部では治安も悪化してきた。
国交省が検討に入ったのは、住居に特化した街づくり政策を転換すること。ニュータウン地区の規制を緩めることで、老朽化が進んだ住居の建て替えをきっかけに、オフィスや福祉施設、商業施設の進出を促す対策を進める。
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| 18. | 三井ホーム、リフォーム需要開拓へ・法人向け営業強化
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三井ホームは住宅リフォーム事業拡大を目指し、法人向けの営業活動を強化する。リフォーム子会社内にこのほど法人営業チームを新設した。契約企業から従業員の増改築を受注するほか、組織化された顧客の紹介も受ける。契約法人数を年内に現在に比べて5割多い100社に引き上げる。
子会社の三井ホームリモデリング(東京・新宿)がこのほど日本生命保険と契約を結んだ。近く保険加入者向けのリフォームセミナーを始める。首都圏を中心に年内に12回開く予定で、150−200人の参加を見込む。年明け以降は開催地域を広げる。法人経由の申し込みには特別割引制度も用意するという。
同子会社は三越や伊勢丹などの百貨店、三井住友銀行や中央三井信託といった銀行を中心に、これまでも顧客の紹介を受けている。契約法人数は60社余りだが、専門組織を置いて拡大を急ぐ。法人経由の売上高は年間10億円程度で、契約件数の上積みで1−2年内に20億円規模に倍増させる計画。
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| 19. | 三菱地所、首都圏で大規模戸建て分譲再開−14年ぶり
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三菱地所は首都圏での大規模戸建て分譲を14年ぶりに再開した。まず、千葉県船橋市で約130棟を開発、販売を開始した。首都圏での戸建ての大規模開発を担当する専門部署も設置した。東京都心部の地価が上昇している一方で、周辺地域では相対的に割安感が出てきたことから乗り出す。今後も同圏で年間百棟程度ずつを手がけていく考え。
大型分譲の再開第1弾案件は船橋市の東葉高速鉄道「船橋日大前」駅前で進む65ヘクタールの開発の一環。1棟当たりの平均敷地面積は約180平方メートルで販売価格は4,500万−5,500万円。東京・大手町まで電車で約36分の立地にあり、都心への通勤者需要を見込む。2008年の完成予定。住宅の設計では生活雑貨販売店「アフタヌーンティー」を展開するサザビーと手を組んだ。同社の提案したデザインを取り込んで大きな吹き抜けのあるリビングやウッドテラスなどを設けた。両社の共同開発は戸建てでは3例目になる。
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